He sido Global Marketing Director en Factorial, donde llegué a gestionar un presupuesto anual de 20 millones de euros y un equipo de 42 personas. Después fui cofundador de Ramensoft. Ahora combino la consultoría de marketing con proyectos propios y el aprendizaje de inteligencia artificial.
Pero todo empezó bastante antes, haciendo páginas web por curiosidad.
Mi recorrido, de un vistazo
15 años
Mi primera web
La hice para el instituto.
19 años
Recetas y un supermercado online
Y después, proyectos con publicidad y afiliación.
23 años
Ayudante de SEO
En el juego online. Acabé gestionando proyectos y un equipo de 14 personas.
Quipu
Mi primera startup
Software de facturación. Captar clientes con recursos limitados.
Factorial · 6 años
Global Marketing Director
De unas ocho personas a 1.200. Un equipo de 42.
Por mi cuenta
Fractional CMO
En Take a Chef y con otros clientes de SEO, publicidad y email.
Ramensoft
Cofundador
Marketing y ventas de Fika y Handinger.
Hoy
Consultoría y proyectos propios
Aprendiendo a construir software con IA.
01
Mis inicios: de crear páginas web a trabajar en SEO
A los 15 años hice mi primera página web para el instituto. A los 19 ya estaba experimentando con una web de recetas y un supermercado online. Después vinieron otros proyectos con publicidad, afiliación y distintas formas de ganar dinero por internet.
Aprendía en foros, blogs y probando cosas. Me gustaba construir una web, pero lo que más me interesaba era otra cosa:
Conseguir que la gente llegara, la utilizara y, cuando tenía sentido, comprara.
Mi formación dio unas cuantas vueltas. Estudié Comunicación Audiovisual y también agricultura y ganadería. Siempre me ha gustado la naturaleza, aunque profesionalmente acabé dedicándome al marketing digital.
A los 23 años encontré en un foro mi primer trabajo como ayudante de SEO, en una empresa del sector del juego online. Allí acabé gestionando proyectos y un equipo de 14 personas.
Más adelante me incorporé a Quipu, un software de facturación y gestión contable. Fue mi primera experiencia en una startup y una buena escuela para aprender a captar clientes con recursos limitados.
02
Factorial: seis años creciendo con la empresa
Cuando entré en Factorial éramos unas ocho personas y había alrededor de diez clientes. Durante los siguientes seis años, la empresa creció hasta unas 1.200 personas, más de 13.000 clientes de pago y aproximadamente 70 millones de euros de ingresos recurrentes anuales.
8
1.200
personas en la empresa
10
+13.000
clientes de pago
≈70 M€
de ingresos recurrentes anuales
Yo también fui creciendo con ella. Acabé como Global Marketing Director, gestionando un presupuesto anual de 20 millones de euros. Contraté a más de 30 personas y llegué a dirigir un equipo de 42.
20 M€
de presupuesto anual
+30
personas contratadas
42
personas en mi equipo
Vivir ese recorrido me permitió conocer las necesidades de una empresa en fases muy distintas. Lo que funciona cuando sois ocho personas deja de ser suficiente cuando hay varios equipos, mercados y miles de clientes.
De ejecutar el marketing a dirigir equipos
Al principio
En las primeras fases trabajaba directamente en la estrategia y la ejecución: SEO, paid media, optimización de la conversión (CRO), email marketing y gestión de redes sociales.
Había que decidir qué hacer, ponerlo en marcha y mirar si funcionaba. Si una campaña no captaba clientes o una página no convertía, tocaba entender por qué y cambiarla.
Con el crecimiento
A medida que Factorial creció, mi trabajo pasó a centrarse más en contratar perfiles sénior y directores, organizar subequipos especializados y gestionar a sus responsables.
También en definir objetivos, repartir presupuestos y coordinar el marketing con ventas y producto.
Me siento cómodo en ambos contextos. Puedo trabajar directamente en la parte técnica y operativa de un negocio que está empezando, y también construir y dirigir la estructura de marketing que necesita una empresa más grande.
03
Por qué dejé Factorial y empecé como consultor
Factorial fue una etapa muy importante para mí. Aprendí muchísimo y trabajé con personas de las que me llevo mucho.
También fue una etapa intensa. Después de años de crecimiento, presión y jornadas largas, decidí que quería trabajar de otra manera:
Seguir haciendo cosas que me interesaran y tener más tiempo para mi vida fuera del trabajo.
Me tomé unos meses de descanso y después empecé a trabajar por mi cuenta. Colaboré con Take a Chef como fractional CMO, asumiendo la dirección de marketing a tiempo parcial, y con otros clientes en SEO, publicidad y email marketing.
Me gustaba poder aportar mi experiencia, estar cerca de los problemas del negocio y organizar mejor mi tiempo.
04
Ramensoft: volver a emprender con Fika y Handinger
Más adelante, Pau Ramon, cofundador y ex-CTO de Factorial, me propuso sumarme a Ramensoft junto con Josep Jaume. Me incorporé como cofundador y responsable de marketing y ventas.
Trabajamos en dos productos:
Fika
Una plataforma de publicación y newsletters.
Handinger
Una herramienta para crear agentes de inteligencia artificial y automatizar tareas.
Fue una vuelta a los primeros días de un proyecto: decidir qué construir, cómo explicarlo, dónde encontrar usuarios y cómo convertir ese interés en ingresos.
Ramensoft acabó cerrando. También forma parte de mi trayectoria, y me parece importante contarlo. No todos los proyectos salen adelante, aunque haya experiencia, trabajo y ganas detrás.
Cómo puedo ayudarte con el marketing de tu empresa
Mi experiencia combina estrategia, ejecución y gestión de equipos. Dependiendo del momento de tu empresa, puedo ayudarte a:
Definir una estrategia de marketing
Con prioridades, presupuesto y objetivos claros.
Trabajar el SEO y los contenidos
Para atraer a personas que puedan convertirse en clientes.
De tu web y tus páginas de captación.
Contratar perfiles sénior y formar responsables
Y organizar el equipo de marketing.
Asumir la dirección de marketing a tiempo parcial
Como fractional CMO.
En una empresa que empieza, puedo definir el plan y ejecutarlo personalmente. Si ya hay un equipo, puedo ayudar a detectar qué está frenando los resultados, mejorar procesos y acompañar a sus responsables.
Me gusta entender el negocio antes de proponer acciones: qué vendes, a quién, cómo llegan los clientes y qué hace que compren. A partir de ahí, decidir dónde merece la pena invertir tiempo y dinero.
05
Mis proyectos actuales: marketing, software e inteligencia artificial
Ahora combino la consultoría con el desarrollo de proyectos propios. Estoy aprendiendo a construir software con herramientas de inteligencia artificial y aplicando mi experiencia en marketing para llevar esos productos al mercado.
En marketing llevo años trabajando. En otras áreas estoy empezando, probando y equivocándome. Me gusta volver a esa parte de aprender haciendo.
También he sido padre, y quiero tener tiempo para disfrutar de mi familia. Eso influye en los proyectos que elijo y en cómo organizo mi trabajo.
En jordirobert.com comparto ese recorrido: proyectos, experimentos de marketing, herramientas que pruebo y resultados. Me interesa contar qué he hecho, cuánto ha costado, qué ha funcionado y qué cambiaría.
Si estás creando un negocio o trabajas en marketing, espero que encuentres algo útil por aquí.
¿Hablamos de tu proyecto?
Si necesitas ayuda para captar clientes, ordenar tu estrategia o desarrollar tu equipo de marketing, cuéntame en qué punto estás y qué quieres conseguir.
Podemos ver si mi experiencia encaja con lo que necesitas.