Servicios

Redes sociales: consultor de estrategia en redes sociales para empresas

Un plan de redes sociales con objetivos de negocio: dónde estar, qué publicar y cómo medir si sirve. Si vendes a empresas, con LinkedIn y la marca personal en el centro.

Ilustración: dos bocadillos de conversación, uno con un corazón, unidos a una red de contactos.

De seguidores a conversaciones

Redes que abren conversaciones con quien decide.

Un plan claro convierte publicaciones en conversaciones con quienes eligen proveedor en tu sector. Eso es lo que se mide.

Una publicaciónConversaciones con quien decide

Marcas y equipos con los que he trabajado

Factorial
Quipu
life5
TestGorilla

¿Te suena alguna de estas?

01

Publicas por publicar

Hay calendario, pero nadie sabe qué objetivo de negocio cumple cada publicación.

02

Estás en todas las redes y en ninguna

Cada red pide su formato y su ritmo. Repartir el esfuerzo entre todas lo diluye.

03

Mides seguidores, no clientes

Los «me gusta» suben y bajan, pero no sabes si alguien te ha pedido una reunión gracias a las redes.

Tres ideas sobre redes sociales que conviene revisar

Mito

Hay que estar en todas las redes.

Realidad

Hay que estar donde está tu cliente y donde puedes mantener el ritmo. A veces son una o dos.

Mito

Más seguidores, más ventas.

Realidad

Cuenta quién te sigue, no cuántos. Mil seguidores que deciden compras en tu sector valen más que cien mil que nunca te comprarán.

Mito

La IA puede llevar tus redes sola.

Realidad

La IA ayuda a idear y producir más rápido. El criterio sobre qué decir, y a quién, sigue siendo humano.

Quién lleva tus redes

Tres maneras habituales de hacerlo. Cada una encaja en un momento.

Agencia de redesCommunity manager en plantillaConsultor de estrategia
Qué haceProducción y publicación, según el paquete contratadoEl día a día: publica, responde y moderaLa estrategia: dónde estar, qué decir y cómo medirlo
Conoce tu negocioDepende del equipo asignadoSí, está dentroLo estudio a fondo al empezar
Mide en clientesNo siempreDepende de sus herramientasEs el punto de partida
Cuándo encajaNecesitas mucho contenidoTienes ritmo diario y presupuesto para un puestoQuieres un plan que ejecute tu equipo o tu agencia

Qué incluye

PRIMERO, LA ESTRATEGIA

Dónde estar y para qué

Auditoría de tus redes y de tu competencia, público objetivo y el papel de cada red en la venta. Antes de publicar más, decidimos qué publicar.

Auditoría de redes

Qué funciona, qué no y qué hace tu competencia, con los datos de tus propias cuentas.

Línea editorial y marca personal

Temas, tono y formatos para la página de empresa y para los perfiles del fundador y del equipo comercial.

Medición

Visitas, leads y oportunidades que llegan de las redes, en un informe mensual que se entiende.

Publicidad en redes

Cuando el alcance orgánico no basta, campañas en LinkedIn, Meta o TikTok conectadas con tu plan.

CON IA

La IA para producir más, con tu voz

Uso IA para idear, adaptar formatos y analizar resultados. Lo que se publica pasa por criterio humano y suena a tu marca.

De publicar a tener una estrategia

Sin plan

Con plan

Cada red se lleva igual, copiando y pegando.

Cada red tiene su papel, su formato y su ritmo.

El calendario se llena con lo que surge esa semana.

El calendario sale de los objetivos del trimestre.

Se celebran los «me gusta».

Se miden las visitas, los leads y las oportunidades que llegan de las redes.

Elige cómo trabajamos

Auditoría

Reviso tus redes, tu competencia y tus métricas. Te llevas qué cambiar, en qué orden y por qué.

Hablemos

Con Fractional CMO

Si además necesitas a alguien al frente de todo el marketing, las redes van dentro.

Ver Fractional CMO

Cómo empezamos

1

Una llamada de 30 minutos

Me cuentas dónde estás. Te digo con franqueza si puedo ayudarte.

2

Una propuesta a medida

Qué haré, en cuánto tiempo y cómo mediremos el resultado.

3

Primeros resultados medibles

Empezamos por lo que antes se nota, con un informe que lo demuestra.

Preguntas frecuentes

¿Qué diferencia hay entre estrategia y gestión de redes?

La gestión es el día a día: publicar, responder y moderar. La estrategia decide dónde estar, qué decir y cómo medir si funciona. Sin estrategia, la gestión es publicar por publicar.

¿En qué redes debería estar mi empresa?

En las que usa tu cliente y en las que puedes mantener el ritmo. Lo decidimos con datos en la auditoría, no por moda.

¿Página de empresa o perfiles personales?

Las dos, con papeles distintos. En B2B, los perfiles del fundador y del equipo comercial suelen generar más conversación que la página de empresa; la página da contexto y confianza a quien llega desde ellos.

¿Cuánto tarda en notarse?

Un cambio de enfoque se ve en la medición en pocas semanas. Construir una audiencia que acaba pidiendo reuniones lleva meses de constancia.