Mon premier mois en tant que CRO chez Ramensoft

Je sais que j’avais promis un rapport hebdomadaire montrant ce que je faisais, les chiffres et les outils, mais ce mois a été fou. Je combinai ce nouveau projet avec deux clients, et je n’avais même pas le temps de respirer, alors j’ai décidé de pleurer avec vous ici et de redémarrer ce parcours.

Alors, par où commencer ?

Nouvelle entreprise, presque rien n’avait été fait avant que je ne rejoigne, surtout en termes de marketing.

Pas de site web, pas de profils sur les réseaux sociaux, pas de stratégie, pas de comptes de médias payants ouverts, rien, et plus important encore, une nouvelle équipe. (J’avais travaillé directement dans le passé avec Pau Ramon chez Factorial, mais je ne l’avais jamais eu comme rapport direct, et avec Josep Jaume, mais je ne l’avais jamais vraiment rencontré auparavant.)

L’entreprise

Ramensoft SL a été fondée il y a presque un an par Pau Ramon comme un terrain de jeu pour lui-même. Il a quitté Factorial, avait un peu d’argent provenant d’options d’achat d’actions, et voulait un moment détendu pour apprendre et créer par lui-même.💡

Un jour, il a décidé que jouer seul n’était pas si amusant, et c’est ainsi que nous avons fini par nous rejoindre XD.

Sur le plan légal, nous rejoignons l’entreprise en tant que co-fondateurs. Pau Ramon est le partenaire financier et PDG, et Josep et moi ajoutons des fonds avec une partie de nos “salaires”.

Pour rejoindre l’entreprise, nous avons dû créer un accord d’actionnaires avec toutes les nouvelles conditions : le pourcentage d’options d’achat d’actions pour chaque partenaire, les règles de vesting, ce qui se passe si quelqu’un veut partir, et, plus important encore, ce qui se passe si quelqu’un ne performe pas comme prévu.

C’est super important et cela doit toujours être défini et revu par un expert juridique pour éviter de nombreux problèmes à l’avenir.

Je prévois de consacrer un article de blog entier à la façon de constituer une entreprise à l’avenir. Si vous ne voulez pas le manquer, abonnez-vous ici.

Notre première décision

Quand j’ai dit qu’il n’y avait rien, c’était un petit mensonge 🙏. Comme je l’ai mentionné précédemment, Pau a créé Ramensoft il y a un an et avait déjà trois projets.

L’ancien site web ressemblait à ça (enfin, quelque chose d’un peu mieux, c’est une capture d’écran d’archive.org)

Fika

Développez votre audience, possédez votre contenu.
Dans un monde dominé par les réseaux sociaux et une économie de l’attention corrompue, fika offre une plateforme pour que les curateurs découvrent, filtrent et partagent leurs idées avec d’autres.

Handinger

Le moyen le plus simple et le moins cher d’extraire des données d’Internet.
Extraire du contenu d’Internet devient de plus en plus difficile. Handinger facilite et rend cela moins cher !

Whatajong

Un jeu de solitaire Mahjong roguelike.
Inspiré par Balatro et les jeux de Solitaire des années 90, Whatajong est une expérience exaltante. Un jeu convivial qui est à la fois familier et stimulant.

Tous ces projets étaient déjà là, et nous devions prendre notre première décision : où nous voulions investir notre temps, et ce que nous pensions que les gens auraient le plus besoin. Nous venions d’un monde B2B chez Factorial, donc nous avons décidé de tester le B2C ou peut-être un mélange de B2B/B2C, le temps nous le dira.

Nous avons choisi Fika, l’alternative future à Substack et Beehiiv combinés (ou du moins c’est l’objectif 😅).

Feuille de route du premier mois

Comme je l’ai dit précédemment, “nouvelle entreprise”, “pas de site web”, tout à faire.

C’est ma quatrième fois que je rejoins une entreprise où plus ou moins tout doit être fait. La partie la plus difficile au début est de définir les bonnes priorités. J’échoue encore, mais j’y arrive. Une fois que la roue commence à tourner, tout commence à avoir plus de sens.

Mes premières semaines étaient un peu chaotiques, jonglant entre tous les clients et Ramensoft. J’étais encore coincé dans trop de réunions, et c’était le début du quatrième trimestre, ce qui signifie commencer à penser à l’année suivante.

Mes principales tâches

• Pensée à la stratégie marketing de Ramensoft (une entreprise, plusieurs sous-projets, chaque sous-projet devrait-il avoir sa propre marque ?)
• Étudier le marché (qui sont nos concurrents, quel est leur ICP, SEO, payant, onboarding, etc.)
• Échec dans la création du site web de Ramensoft (histoire intéressante et un bon apprentissage pour moi, explication détaillée ci-dessous)
• Ouvert des comptes sur les réseaux sociaux sur X, YouTube, TikTok, Instagram, LinkedIn, Facebook et Reddit
• Ouvert des comptes publicitaires sur Google, TikTok, Meta, LinkedIn et Reddit
• Recherché un designer freelance, mais au final décidé de mettre cela en attente après avoir passé plusieurs heures à analyser plus de 300 e-mails de candidature. Trouvé 3 vraiment intéressants et sauvegardés pour plus tard
• Créé le site web de Fika sauf pour la page d’accueil en utilisant Sanity (un nouveau CMS pour moi, similaire à Webflow ou DatoCMS mais moins cher et plus agréable aux yeux de Pau Ramon, un grand bravo à lui pour avoir conçu tous les blocs et la configuration)
• Rédigé le plan d’affaires initial pour Fika, en gros en me basant sur des hypothèses sans beaucoup de données pour obtenir de vrais KPI, mais l’Excel supporte tout
• Rédigé les e-mails d’onboarding initiaux (pas encore mis en œuvre)
• Conçu un lancement doux super simple pour Fika (nous allons construire en public) et préparé un joli défi pour vous tous 😉
• Revu la structure SEO et les bases pour Fika et les sous-blogs
• Créé beaucoup de tâches liées à de petits bugs (alias le destructeur ou le chercheur de bugs) que Josep et Pau ont corrigés
• Quelques autres petites choses qui consomment parfois beaucoup de temps

Ça ne semble pas beaucoup, mais vous n’avez aucune idée de la rapidité avec laquelle le temps passe. Je prévois de créer des articles de blog spécifiques sur Sanity, les plans d’affaires, l’analyse SEO, la recherche de marché, TAM, SAM, SOM, et plus encore.

Si vous voulez savoir comment je l’ai fait, vous connaissez la réponse 😜, abonnez-vous à ma newsletter.

Mon échec à créer le site web de Ramensoft

Il y a quelques mois, j’ai commencé à jouer avec Lovable (vivant la vibe de la vie de codeur que j’ai toujours voulu XD). J’ai créé quelques applications que personne n’utilise, mais elles m’ont beaucoup aidé à apprendre — comment structurer un produit, penser à la base de données avant les fonctionnalités, casser des choses et essayer de les réparer, etc. (plus là-dessus dans un autre article de blog).

Le fait est que, pour gagner du temps, j’ai créé un site web avec quatre pages d’atterrissage, cinq langues, et un système pour recueillir des leads avec son propre panneau d’administration (et un easter egg).

Il avait même un plan du site et était entièrement optimisé pour le SEO, il a été indexé sur Google en seulement un jour.

Vous pouvez le consulter ici : https://preview–ramen-reimagined-launch.lovable.app/

Ensuite, j’ai vraiment rencontré Josep Jaume, et j’ai eu de la chance que nous ayons eu notre premier désaccord. C’est un développeur génial, et grâce à ma tentative de construire le site web, nous avons plongé profondément dans AI Slop et tout ce qui y est lié. Nous ne pouvons pas coder notre site principal en mode vibe quand nous essayons de faire quelque chose de différent, quelque chose d’unique.

Il a ensuite conçu le logo et le site web que nous avons aujourd’hui (avec plus à venir bientôt).

https://ramensoft.net

Notre objectif principal était simple, avoir quelque chose à montrer au monde et recueillir quelques e-mails pour annoncer notre lancement doux et nos futures mises à jour.

Et grâce à cela, j’ai réalisé que les prochains produits que nous allons lancer seront exquis, uniques, et apporteront une réelle valeur au monde, pas juste quelque chose que n’importe qui peut faire en une heure en discutant avec un LLM. (Ouvert au débat, car je continuerai certainement à coder en mode vibe pour mes propres projets.)

Métriques de Fika d’octobre

Je prévois de partager l’évolution des métriques de Fika et celles de nos futurs projets. Nous utilisons Posthog.

Un outil d’analyse et de Hotjar conçu par des développeurs pour des développeurs. J’ai eu beaucoup de résistance au début, car au lieu d’utiliser le bien connu Google Analytics, qui s’intègre super bien avec d’autres plateformes et est 100% connecté à Search Console, j’ai dû apprendre un nouvel outil. Ce n’est pas si facile à utiliser, mais c’est super personnalisable et connecté à toutes les données à l’intérieur du produit.

Il reste encore quelques événements à configurer, et certaines données n’ont pas été correctement recueillies, mais voici la capture d’écran pour ce mois-ci.

À l’avenir (si possible), je partagerai un tableau avec des KPI et des taux de conversion plus intéressants..

Nous ne suivions pas les conversions, maintenant nous le faisons 🙂

J’espère que vous avez apprécié. C’était un peu long… ou peut-être pas. Vous pouvez toujours partager vos retours, suggestions ou idées sur ce que vous aimeriez voir ensuite dans le post LinkedIn à propos de ce blog.

Et d’excuses pas d’excuses, si vous êtes arrivé jusqu’ici, vous savez quoi faire pour plus de No spam del bueno.