Des abonnés aux conversations
Des réseaux qui ouvrent des conversations avec ceux qui décident.
Un plan clair transforme les publications en conversations avec ceux qui choisissent les fournisseurs dans votre secteur. C’est cela qu’on mesure.
Marques et équipes avec lesquelles j’ai travaillé
Vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations ?
01
Vous publiez pour publier
Il y a un calendrier, mais personne ne sait à quel objectif business sert chaque publication.
02
Vous êtes sur tous les réseaux et sur aucun
Chaque réseau demande son format et son rythme. Répartir l’effort sur tous le dilue.
03
Vous mesurez des abonnés, pas des clients
Les « j’aime » montent et descendent, mais vous ne savez pas si quelqu’un vous a demandé un rendez-vous grâce aux réseaux.
Trois idées sur les réseaux sociaux à revoir
Mythe
Il faut être sur tous les réseaux.
Réalité
Il faut être là où se trouve votre client et là où vous pouvez tenir le rythme. Parfois, c’est un ou deux.
Mythe
Plus d’abonnés, plus de ventes.
Réalité
Ce qui compte, c’est qui vous suit, pas combien. Mille abonnés qui décident des achats dans votre secteur valent plus que cent mille qui ne vous achèteront jamais.
Mythe
L’IA peut gérer vos réseaux toute seule.
Réalité
L’IA aide à trouver des idées et à produire plus vite. Le jugement sur ce qu’il faut dire, et à qui, reste humain.
Qui gère vos réseaux
Trois façons courantes de s’y prendre. Chacune convient à un moment.
| Agence social media | Community manager en interne | Consultant en stratégie | |
|---|---|---|---|
| Ce qu’il fait | Production et publication, selon le forfait souscrit | Le quotidien : publier, répondre et modérer | La stratégie : où être, quoi dire et comment le mesurer |
| Connaît votre activité | Dépend de l’équipe affectée | Oui, il est en interne | Je l’étudie à fond au démarrage |
| Mesure en clients | Pas toujours | Dépend de ses outils | C’est le point de départ |
| Quand ça convient | Vous avez besoin de beaucoup de contenu | Vous avez un rythme quotidien et le budget pour un poste | Vous voulez un plan que votre équipe ou votre agence exécute |
Ce qui est inclus
D’ABORD, LA STRATÉGIE
Où être présent et pour quoi faire
Audit de vos réseaux et de votre concurrence, public cible et rôle de chaque réseau dans la vente. Avant de publier plus, nous décidons quoi publier.
Audit des réseaux
Ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et ce que fait votre concurrence, avec les données de vos propres comptes.
Ligne éditoriale et personal branding
Thèmes, ton et formats pour la page de l’entreprise et pour les profils du fondateur et de l’équipe commerciale.
Mesure
Visites, leads et opportunités qui viennent des réseaux, dans un rapport mensuel qu’on comprend.
Publicité sur les réseaux
Quand la portée organique ne suffit pas, des campagnes sur LinkedIn, Meta ou TikTok reliées à votre plan.
AVEC L’IA
L’IA pour produire plus, avec votre voix
J’utilise l’IA pour trouver des idées, adapter les formats et analyser les résultats. Ce qui est publié passe par un jugement humain et sonne comme votre marque.
De la publication à la stratégie
Sans plan
Avec un plan
Tous les réseaux sont gérés de la même façon, par copier-coller.
Chaque réseau a son rôle, son format et son rythme.
Le calendrier se remplit avec ce qui se présente cette semaine-là.
Le calendrier découle des objectifs du trimestre.
On fête les « j’aime ».
On mesure les visites, les leads et les opportunités qui viennent des réseaux.
Choisissez comment nous travaillons
Audit
J’examine vos réseaux, votre concurrence et vos indicateurs. Vous repartez avec ce qu’il faut changer, dans quel ordre et pourquoi.
Pour démarrer
Plan trimestriel
Stratégie, ligne éditoriale et calendrier du trimestre, prêts à être exécutés par votre équipe ou votre agence.
Avec Fractional CMO
Si vous avez aussi besoin de quelqu’un à la tête de tout le marketing, les réseaux sociaux sont compris.
Comment nous commençons
1
Un appel de 30 minutes
Vous me dites où vous en êtes. Je vous dis franchement si je peux vous aider.
2
Une proposition sur mesure
Ce que je vais faire, en combien de temps et comment nous mesurerons le résultat.
3
Premiers résultats mesurables
Nous commençons par ce qui se voit le plus vite, avec un rapport qui le prouve.
Questions fréquentes
Quelle différence entre la stratégie et la gestion des réseaux ?
La gestion, c’est le quotidien : publier, répondre et modérer. La stratégie décide où être présent, quoi dire et comment mesurer si cela fonctionne. Sans stratégie, la gestion revient à publier pour publier.
Sur quels réseaux mon entreprise doit-elle être présente ?
Sur ceux qu’utilise votre client et où vous pouvez tenir le rythme. Nous le décidons avec des données lors de l’audit, pas selon la mode.
Page entreprise ou profils personnels ?
Les deux, avec des rôles différents. En B2B, les profils du fondateur et de l’équipe commerciale génèrent souvent plus de conversations que la page entreprise ; la page apporte du contexte et de la confiance à ceux qui arrivent depuis ces profils.
Combien de temps avant de voir des résultats ?
Un changement d’approche se voit dans la mesure en quelques semaines. Construire une audience qui finit par demander des rendez-vous demande des mois de constance.